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处级管理制度

后勤处整治形式主义的几点要求

发布时间:2025-10-21    点击量:

为深入贯彻落实中央八项规定精神和《吉林大学关于整治形式主义为基层减负的实施方案》扎实推进后勤系统整治形式主义,让一线党员干部有更多时间和精力服务师生、干事创业,结合后勤处工作实际,制定以下措施。

一、践行正确政绩观。严格落实吉林大学工作规则及“三重一大”决策制度,加强科学论证、风险评估、合法性审查,充分听取各方面意见,立足实际优化完善重大决策部署落实机制,坚决整治执行简单化、“一刀切”、层层加码等问题。

二、严格发文管理。科室制发各类文件,分管副处长和处长签批后,在综合管理科登记并取得文号,由起草科室统一下发。在校内办公网上公开发布的文件不再转发。学校文件要求制定落实措施的,由分管科室制定落实措施;没有明确要求的,一般不制定落实措施

三、严把文件质量。坚持“短实新”文风,防止冗长空洞、照搬照转。除特定体式文件外,公文一般不超过3000字,个别确需增加篇幅的重要文件,原则上不超过5000字。报送学校的请示、报告一般不超过1500字情况复杂、确有必要详细说明的以附件形式反映。

四、压减会议数量。严格执行学校每周三“无会日”制度。对主题、参会人员相近的会议,一般合并接续召开已制发文件的工作事项,原则上不再专门开会布置

五、提升质量效率。从严落实开短会、讲短话要求,提前准备会议材料,确保会议的质量与效率。制定会议任务落实清单,明确任务要求、工作措施、责任人、完成时限等,同时完善督导跟踪机制,确保会议研究部署的各项工作按期落实到位。

六、注重调研实效。积极开展调研前期筹备工作,确保调研能够精准聚焦、有的放矢。实地调研采取“四不两直”的方式进行,优先到问题集中、师生反响强烈学院,围绕校领导关注点、师生聚焦点,沉到一线察实情听真话,不断提高调研的实效性,真正把调查研究的结果转化为推动学校后勤发展的成果。

、优化数字服务。充分利用能源监管平台和供水管网智能监测系统,加强校园内部能源资源使用管理,为全校师生提供优质服务。

八、激励干部担当作为。加强党建工作,强化理想信念教育,引导广大党员、干部牢固树立和践行正确政绩观,强化“四个意识”,坚定“四个自信”,深刻领会新时代、新思想、新矛盾、新目标提出的新要求,以时不我待、只争朝夕、勇立潮头的历史担当,努力改革创新、攻坚克难,不断锐意进取、担当作为,投入到学校的后勤建设工作中。