4月26日下午，中国教育后勤协会物业管理专业委员会在郑州召开2023年主任秘书长及省级物专会负责人工作会议，出席会议的正副主任、正副秘书长及部分省级物专会负责人共计30余人，会议由中国教育后勤协会物专会秘书长刘德明主持。

刘德明从机构建设、能力提升、组织建设、示范引领、标准化建设、人才培养、信息宣传七方面报告了2022年以来全国物专会工作开展情况和取得的成绩。

在部署2023年重点工作时，刘德明指出，2023年是深入学习贯彻党的二十大精神，全面推进中国式现代化的开局之年。我们要进一步深化对教育及教育后勤事业发展的内外部形势、环境和条件的认识，发挥教育后勤行业组织及物专会的职能作用，引领和推动教育后勤和校园物业服务高质量发展，为实现教育现代化和全面建设社会主义现代化强国做出应有贡献。

全国物专会副主任李锁全汇报了物专会《关于第二届主任秘书长、常务委员变动情况的说明》。刘德明汇报了物专会2022年会暨中国校园物业管理高质量发展论坛议程及筹备情况。全国物专会专家组组长杨书元汇报了《高校物业服务费用测算及服务人员配置规范》的编制意义及实施计划并提交会议审议。

随后，与会的全国物专会副主任、副秘书长及部分省级物专会负责人进行了工作交流和经验分享。

中国教育后勤协会副会长兼常务副秘书长、物专会主任黎玖高在讲话中首先对物专会各位同仁及秘书处的工作表示肯定和感谢，他指出，校园物业管理服务工作是整个学校后勤保障工作的基石，大家的交流与研讨彰显了不同区域、不同高校物业管理服务工作的特色和亮点，也引发了对新背景下提升物业管理水平和增强后勤保障能力的深入思考。对物专会下一阶段的工作，黎玖高提出四点意见：

一是要加强组织建设。物专会要做好校企、会企合作平台的搭建工作，积极吸纳符合条件的社会物业服务企业加入协会并发展为物专会委员单位，不断壮大物专会的规模；要推动省级物专会的建设并加强与各省级物专会的沟通交流和工作协同；要优化物专会的组织体系和工作机制，分片区、低成本开展工作，促进交流互鉴。

二是要提升服务能力。物专会承担着服务学校、服务企业、服务政府的职责，要充分利用现有优势，深入行业调研，推动课题研究，加强自身影响力和凝聚力建设；积极协助协会构建物业领域荣誉体系，以评促优，增进高质量发展；积极为政府建言献策，扎实开展各项业务活动，发现问题并探究、解决问题，畅通反馈渠道，在充分反映行业诉求的同时更要做好咨政辅政工作，努力成为在社会上有影响力、在校园物业服务领域有话语权、政府和教育后勤系统信赖的行业组织。

三是要引领行业发展。物专会要充分认识当前发展形势，研究外部发展环境，探究新技术、新模式、新趋势，创新思路，把校园物业管理中的新思路、新理念传播出去，通过典型案例、先进举措的宣传推广，引领校园物业服务转型升级，促进物业企业提质、降本、增效。

四是要强化社会责任。学校后勤工作具有的政治性、育人性、公益性和服务对象的独特性，决定了高校物业管理行业的特殊性。物专会要以高度的社会责任感抓好各项工作，提高自身素质水平，更好支撑教育的高质量发展，共同为建设“平安校园”“和谐校园”“绿色校园”添砖加瓦。