为进一步提升服务质量，完善后勤监管体系，不断提高后勤服务品质，我处于2023年3月9日召开后勤服务集团运行经费核定工作会议。后勤处、后勤服务集团、人力资源处、财务处、审计处、资产管理处等相关部门负责人参会。

会议由黄河主持。他首先对2018年首次核定后勤服务集团运行经费以来集团各方面工作取得的成绩表示肯定，指出在实际工作中仍存在经费核定界面不全、集团定位不够清晰、服务保障水平有待提升等问题。希望通过这次重新核定原报告的基础数据、服务范围、服务标准等内容后，进一步提升后勤服务效率和质量，激发员工的干事、服务积极性。

房华副处长对《吉林大学后勤服务集团运行经费核定工作方案》进行了全面解读，与会人员围绕方案进行了深入研讨。后勤服务集团党委书记姜英杰表示后勤服务集团运行经费应重新核定，并对物料费、人员费等问题提出具体经费需求；人力资源处副处长王宁对后勤服务集团明确岗位设置、队伍优化、考核制度、奖惩机制等提出建议；资产管理处副处长王泽一建议要明确各楼宇建筑面积及房屋使用权的确认；财务处副处长方永刚提出要摸清服务面积、明确岗位、物料投入等经费测算问题；审计处副处长陈俊表示要监督核算过程的各项工作。

黄河在总结讲话中，对各部门给予的支持表示感谢，希望通过大家集思广益，形成“标准明确、管理精细、服务规范、质价相符、监管有力”的服务机制，更好地服务师生，满足“双一流”大学建设需求。