为贯彻落实吉林大学医学教育创新发展推进会精神，主动为医学教育创新发展提供支撑保障，7月12日，校党委常委、副校长边铁带队赴白求恩医学部基础医学院、公共卫生学院、药学院、护理学院及医学部机关进行调研，了解各单位房产资源使用现状、用房需求及后勤维修保障情况。

边铁一行深入公共卫生学院主楼、药学院楼、再生医学研究所楼、预防医学教学楼、同位素楼、医学部办公楼、基础教学楼、基础新教学楼及通汇大厦等建筑，逐层踏查并慰问假期仍奋战在实验室的教师和学生，了解各单位办公用房、专用教室、科研实验室、本科实验教学场所的利用、需求及维修情况，听取大家对后勤和资产工作的意见建议。各单位主要负责人对所属房屋具体用途、使用效率及学科专业发展规划进行介绍，对房屋需求和修缮需求进行说明。

边铁对各学院通过内部挖潜、资源整合等提高房屋使用效率，为学校学科建设发展作出的贡献给予了充分肯定。他指出，推动医学教育创新发展是学校党委的重大部署，是推动学校“双一流”建设的重要组成部分，需要资产和后勤工作提供强有力的支撑保障。他要求资产管理处在资源配置过程中要充分考虑学院的实际需求，对校区内部可利用房源进行深入挖潜、充分论证、统筹规划、整合资源、科学配置，尽可能满足各学院教学科研发展需要。后勤处要研究解决各单位房屋和校园环境存在的问题，能够立行立改的要抓紧解决，短期不能解决的要列入修缮规划，分步实施，努力为医学教育提供优良环境。边铁强调，各学院要落实好公用房二级管理单位的主体责任，加强对所属房屋的统筹管理，提高活化自有房源的积极性和主动性，增强房屋配置科学性，提高房屋利用率，实现资源利用最大化。各学院要打破房屋使用“终身制”，结合科研项目、实验项目、贵重仪器使用等需求，探索建立周转机制，盘活学院房屋资源。资产管理处要深入调研，结合学校实际情况，借鉴兄弟高校先进经验调整优化公用房定额标准，深化公用房有偿使用机制改革，加强公用房精准配置和精细管理，探索开展公用房使用效益评估考核，尽可能以有限的房屋资源更好地支撑保障学校事业快速发展。

资产管理处、后勤处、白求恩医学部相关单位负责人陪同调研。